广平公司：多措并举降线损  锲而不舍创百强

                                                                                                  苏成瑞

        国网广平县供电公司：11月10日，邯郸供电公司10月份同期线损工作通报显示：“线损综合评价方面，广平公司王灿灿获得国网线损达人（河北省唯一入选）；台区线损方面，高损占比完成0.17%，市公司排名第一；台区负损占比完成0.09%，市公司排名第二……” 

        自国网公司开展创建同期线损 “百强县（所）活动以来，该公司采取多项措施狠抓同期线损，取得了良好的效果。组建“线损治理攻坚小组”，由发展部总牵头，联合运检部、营销部线损专责为成员，强化多部门多专业协同治理，打破了线损管理壁垒。定期召开同期线损分析会，及时掌握“百强”指标变化情况，查找每月的劣势指标，保证了线损指标治理的及时性、持续性；建立“同期线损监控机制”，每日监控线路、台区线损指标，发现异常及时下发治理督办工单； 同时筛查集中器和户表失压、断相、失流、反向、高低压采集失败明细等异常，不回数的当日进行补抄。对新装集中器及低压用户表计要做到“当天归档，当天调试，当天采集”；建立线损管理网讯通（微信）工作群，对每日异常线路、台区以工单形式及时下发到责任单位和个人，必要时运维、营销配合处理，确保问题实时在线沟通，严格落实“三个当天”机制，即：“当天发现、当天排查、当天处理”，并对工单实行了下派、排查、治理、销号管理；建立“管理部室、责任部室、责任人”三级联动机制，发展部、运维部、营销部和供电所三级联动，对高压客户新增、业务变更、销户、业扩报装等交互流程，确保新增、变更、销户客户现场与系统同部署、同验收，及时完善数据源端信息和数据异动，确保系统间档案、数据、状态完全一致，夯实同期线损管理基础数据工作。

       下一步，该公司将以创建“百强县（所）、示范县、线损达人”为抓手，上下同心、协同高效地牢牢抓住“降损”这个核心要点不放松，全力做好同期线损治理工作，促进企业降损增效。